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          IB商業管理知識點及考試解析,課程目標是什么?

          來源:A加未來國際教育 ? ? ? 時間:2022-03-09 13:32

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            IB第三學科組中的商業管理和經濟都是比較熱門的科目,大學想學商科的同學都會對這兩門課程比較感興趣。下面A加未來小編就帶大家一起來了解一下IB商業管理知識點及考試內容,來看看這門課的課程目標和要求是怎樣的吧!
           
          IB商業管理知識點及考試內容解析,課程目標是什么?
           
            一、IB商業管理的課程目標
           
            鼓勵學生從整體角度看待商業世界。
           
            賦予學生批判性和戰略性思考個人和組織行為的能力。
           
            鼓勵學生從不同的文化角度去探討商業性問題。
           
            使學生了解變革在當地、區域和全球背景下的性質和意義。
           
            提高對個人和組織行動中環境、社會和倫理因素重要性的認識。
           
            理解商業環境中創新的重要性。
           
            二、IB商業管理的學習內容
           
            商業組織與環境:商業概論,組織的類型,組織目標,利益相關者,外部環境,成長與演進,組織規劃工具(HL)。
           
            人力資源管理:人力資源管理的職能與演變,組織架構,領導與管理,積極性,組織(企業)文化(HL),產業/員工關系(HL)。
           
            財務與會計:資金來源,成本和收入,盈虧平衡分析,決算表(一部分HL),盈利能力和流動性比率分析,效率比率分析(HL),資金流動,投資評估(一部分HL),財政預算(HL)。
           
            市場營銷:營銷的作用,營銷策劃,銷售預測,市場調查,產品、價格、促銷、地點,拓展營銷組合(HL),國際營銷(HL),電子商務。
           
            運營管理:運營管理的作用,生產方法,精益生產和質量管理(HL),位置,生產計劃(HL),研究開發(HL),危機管理與應急計劃(HL)。
           
            商業管理課程的學習內容涵蓋了商業組織與管理的主要特征,以及人力資源管理、財務與會計、營銷與運營管理等內容。
           
            課程透過對六個基本概念(變革、文化、道德、全球化、創新及策略)的探討,讓學生全面認識當今復雜而充滿活力的營商環境。將概念學習牢固的扎根于商業管理理論、工具、技術中及真實的案例研究背景中。
           
            三、IB商業管理的考試評估內容
           
            HL與SL學生外部評估(筆試)需要考查兩張Paper,Paper1是案例研究分析,Paper2由結構化問題和拓展型問題組成,主要評估學生對課程主要概念的理解。
           
            關于內部評估,HL學生需要完成一份2000字的研究報告,SL學生需要完成一篇1500字的書面評論,內部評估占總成績的25%。
           
            四、IB商業管理的學習方法
           
            商業管理的考試全是案例分析題,沒有選擇題,而且涵蓋的內容十分廣泛,相當于商務專業的大綜合,難度并不低。
           
            考試主要考查兩方面內容:知識理解和應用。知識上,對概念的理解非常關鍵,不僅僅是要能夠背下來,還需要對概念闡述背后的事件或現象有一個更深層次的理解。平時多看書、多思考,將理論知識和現實生活中的商業現象聯系到一起。應用的話就要多做題來積累經驗,將內化了的知識與實際問題結合起來,在練習中形成系統的寫作方法和思維方式。
           
            還有就是提高英語能力,文科類的科目都有大量的Essay要寫,英語水平好的話對表達十分有利。
           
            五、IB商業管理與經濟的區別
           
            我們可以看到IB經濟與商業最大的區別在于研究的對象不同,經濟學學習的是國家經濟的運轉,而商業管理則完全側重于對公司的管理和決策。
           
            他們之間是一般性與特殊性的關系,經濟學學習的是經濟現象中的一般性原理,而商業是通過具體的案例研究,去發掘企業中的特殊性。
           
            ●IB商業管理知識點●
           
            Unit 1:Business organization and environment
           
            1.1 Introduction to business management
           
            1.2 Types of organizations
           
            1.3 Organizational objectives
           
            1.4 Stakeholders
           
            1.5 External environment
           
            1.6 Growth and evolution
           
            1.7 Organizational planning tools
           
            Unit 2:Human resource management
           
            2.1 Functions and evolution of human resource management
           
            2.2 Organizational structure
           
            2.3 Leadership and management
           
            2.4 Motivation
           
            2.5 Organizational(corporate)culture
           
            2.6 Industrial/employee relations
           
            Unit 3:Finance and accounts
           
            3.1 Sources of finance
           
            3.2 Costs and revenues
           
            3.3 Break-even analysis
           
            3.4 Final accounts
           
            3.5 Profitability and liquidity ratio analysis
           
            3.6 Efficiency ratio analysis
           
            3.7 Cash flow
           
            3.8 Investment appraisal
           
            3.9 Budgets
           
            Unit 4:Marketing
           
            4.1 The role of marketing
           
            4.2 Marketing planning(including introduction to the four Ps)
           
            4.3 Sales forecasting
           
            4.4 Market research
           
            4.5 The four Ps(product,price,promotion,place)
           
            4.6 The extended marketing mix of seven Ps
           
            4.7 International marketing
           
            4.8 E-commerce
           
            Unit 5:Operations management
           
            5.1 The role of operations management
           
            5.2 Production methods
           
            5.3 Lean production and quality management
           
            5.4 Location
           
            5.5 Production planning
           
            5.6 Research and development
           
            5.7 Crisis management and contingency planning
           
            Paper 1
           
            Analyse the appropriateness of a cost-plus pricing strategy for B-Pharma’s drugs.
           
            Paper 2
           
            Evaluate the effectiveness of the democratic leadership style of the partners at Hands.
           
            Paper 3
           
            With reference to one or two organization(s)that you have studied,discuss how marketing strategies may differ in two cultures that you are familiar with.
           
            以上就是A加小編對于IB商業管理知識點內容的解析,相比IB經濟學,IB商業管理更側重企業管理側面,課程難度可能比更關注知識理論的經濟課程略難,同學們可以根據自己的專業方向自由進行選擇和評估。

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